三九集团债务重组案例分析(23页)

    2013-05-02

三九集团债务重组案例分析(23页)


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三九集团经过十几年的发展,重组与上市,到2000年已成为全国最大的中医药企业之一,三九集团的迅速扩张时建立在大量并购的基础上。从1996年到2001年,三九购并了140多家地方企业,其中承债式20%.这种并购在迅速扩大公司规模的同时,也使得公司的财务风险不断上升,并陷入了不得不重组的困境。重组前三九集团已严重资不抵债,无力清偿对上市公司三九医药的巨额资金占用,必须通过债务重组及引进战略投资者才能彻底解决这一问题,从而保证债权人的利益,并在一定基础上保证企业将来有所发展,企业最终选择的是混合债务重组方式。

目录

一:法律方面....1
二:政治方面....2
三:经济方面....3
四:文化方面....5
五:债务重组的各项财务分析....6
 
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