H2align=center摘 要/H2 ERP项目实施具有高投入、高风险的特点，因此在ERP项目实施过程中，只有有效地管理和控制风险才能保证企业ERP项目成功实施。 本文以MM公司ERP项目投资风险分析为例，对MM公司ERP项目投资风险进行了详细识别，并得出可能存在的风险因素。通过建立风险指标体系，运用层次分析法对MM公司ERP项目已识别的风险因素进行了...

摘要实施企业资源规划（ ERP）是物流企业实现现代化管理、成功经营以及参与国际竞争的必经之路。物流企业的成败在于能否完成一体化全过程的服务以及能否实现全过程监控或控制。本文通过MM物流企业实施资源规划管理案例分析。探讨物流企业实施ERP的策略。关键词：物流企业；企业资源规划；案例分析；ERP...