摘要 随着市场竞争变化，制造企业面临着不断缩短交货期、改进运营效率、降低成本和改善服务的压力，迫使供应链上各主体进行合作共赢。供应链采购的优化和绩效评估也越来越重要，成为企业管理中重要的课题。 本文采用理论研究和实证分析相结合的方法，探讨基于协同计划、预测与补货（CPFR）思想的制造业供应链采购环节的优化和评估问题，分析当前我国企业现有供应链模式及其普遍存在的问题， ...
摘要有效的采购管理能降低企业成本，提高利润，提高企业在市场中的竞争优势。M公司主要从事与工程建设相关的设计、采购、施工等一系列工程建设业务。面临激烈的市场竞争，加强采购管理成为提高管理水平，增加企业竞争力的重要手段。本文以MM公司项目采购管理为例，分析目前所存在的问题。并针对这些问题，提出了转换采购模式，优化公司采购流程，加强供应商管理；确立战略供应商管理方案；建立专业的采购团...
内容提要： 随着全球经济一体化加快和信息技术的广泛应用，企业之间的竞争日趋激烈。我国企业如何在激烈市场环境下生存发展，关键是在于企业能否在竞争中降低生产成本，取得竞争优势。而而通过采用供应链...
中文摘要 2004年我国零售业市场对外资全面开放，中外零售企业竞争越来越激烈，差距越来越大，商务部发布的最新数据显示，2007年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业。在这一背景下，中国零售业...
摘要特许连锁经营是一个起源于外国的“泊来词”，译自英文“franchise”，又称合同连锁、加盟连锁、契约连锁。作为一种成功的商业模式，它被视为企业的一项战略、策略，从而达到企业快速渗透市场，获得可观...
摘要在金融危机下,随着经济全球化的发展与市场竞争的日益激烈，许多企业实施了战略采购策略。战略采购是一种采购策略，指买方企业基于控制供应风险、降低供应总成本、减少库存、提高质量、开发新产品、改善...
摘要 有效的供应商管理可以建立企业与供应商的长期信任关系，保证企业产品质量，降低成本，提高企业盈利能力，优势互补，达到双赢，优化采购流程，提高采购运作效率提高客户对需求和服务的满意度。因此...
摘要 OEM就是委托生产，实际上是一种“代工生产”的方式，OEM正是经济全球化带来的国际产业分工的必然结果。由于适应了服装、IT、家电、汽车配件、玩具和日化等行业的产业结构特点，因而在这些行业极度盛...
中文摘要 在我国，零售业在最近十多年来发展迅猛，已经成为国民经济中的重要组成部分，其地位也迅速提高。但随着竞争的加剧和开放的深入，零售业已经成为典型的微利行业。降低库存，增...
