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摘要
预算管理作为一种管理控制工具在国内外大中型企业得到了广泛应用,并起着重要的意义。但是,传统预算管理模式也日益暴露出与企业战略脱节等缺陷。因此,将企业发展战略与企业的预算管理结合起来,将使预算管理发挥更大作用,克服传统预算管理的缺陷。 本文首先阐述预算管理与企业战略之间的相互关系,并提出预算管理与企业战略的脱节问题和原因。在此基础上本文提出以战略导向预算管理作为传统预算管理的思路,并对比分析了平衡计分卡、作业管理法、EVA等管理工具在战略导向预算管理中的应用。 最后,在此基础上分析了战略导向的预算管理比传统预算管理所具有的优势,并针对我国现实情况找出实施战略导向的预算管理的障碍,提供克服障碍的措施。
关键词:预算管理;战略导向;;战略
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