二十一世纪是知识经济时代。在新的竞争环境下，人力资源将成为推动企业发展的关键因素，是企业获取利润的重要手段，是企业争夺的焦点。企业间的竞争归根结底演变成人才上的竞争，谁拥有一批高水平、高素质的人才，谁就能够赢得竞争的优势。因此，人力资源管理对于企业的发展至关重要，研究当前企业的人力资源战略，具有重要的理论和现实意义。
本文以MM司的人力资源管理中的激励制度为研究视点，采取案例分析，探讨构建一个人力资源开发与管理模式。这些模式包括建立起学习型组织，培养企业的核心竞争，建立人力资源激励制度等。
关键词：人力资源、激励机制、案例分析、高新技术、MM公司
