提要

岗位研究作为人力资源活动的一个基本环节，在整个人力资源管理中起到关键作用。岗位研究，是了解组织中各种工作的特点以及能够胜任相应工作的人员特点的过程，是指通过全面分析组织各级、各类、各岗位的特点、功能以及对上岗人员的要求，来规范工作岗位，或者重新设计工作岗位的一系列活动,制定出工作说明书等人事管理文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供依据。
首先，本文首先论述了企业岗位研究的相关理论知识。然后系统阐述工作岗位研究的内容和方法步骤，最后，本文以M公司为例，进行了系统的研究。制定出了相应岗位的工作说明书、组织机构、并建立了企业岗位评价模型。

关键词:岗位分析，岗位设计，人力资源管理

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