摘要

物流外包，即制造企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力而将物流业务以合同的方式委托与专业的物流公司运作。外包是一种长期的、战略的、互相渗透的、互惠互利的业务委托和合约执行方式，在现代企业经营中被越来越多地采用。
本文从物流外包的理论入手，结合MM电器的发展战略和企业现状，通过对MM电器物流活动的考察与分析，对物流外包决策以及对第三方物流企业管理的分析，指出了当前物流外包中存在的问题，并运用外包理论的一般原理，提出了具有针对性的改善建议。

关键词:MM电器；物流外包；问题分析；管理对策

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