施工企业项目管理在企业发展中作用显著。本文从建筑施工企业MM公司项目管理的特点出发，分别从施工进度管理、企业成本管理、施工质量管理和项目风险管理四个方面探讨了建筑施工企业项目管理的法。提出企业应该进行创新和体制改革，推行项目管理责任制，建立竞争、激励、约束和监督机制，加强成本管理和质量管理等对策。

 

关键词：项目管理；进度管理；成本管理；质量管理；风险管理

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