——以A酒店为例
内容提要
伴随着我国酒店业高速发展，人才需求也越来越旺盛，人才不正常流动也愈演愈烈。因此，酒店的薪酬设计对于酒店的日常经营和发展具有重要的意义
本文首先酒店薪酬的有关理论和概，并进一步指出酒店薪酬设计的有关方法原则，即实施弹性的奖金制度，制定可变浮动的津贴制度，各种非货币薪酬的应用，短期激励与长期激励相结合等。随后通过A酒店为例进行薪酬设计分析，并对主要岗位做了薪酬设计，并建立薪酬评价标准。


关键词：薪酬设计；酒店，人力资源

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