摘 要
随着市场竞争变化，制造企业面临着不断缩短交货期、改进运营效率、降低成本和改善服务的压力，迫使供应链上各主体进行合作共赢。供应链采购的优化和绩效评估也越来越重要，成为企业管理中重要的课题。本文采用理论研究和实证分析相结合的方法，探讨基于协同计划、预测与补货（CPFR）思想的制造业供应链采购环节的优化和评估问题，分析当前我国企业现有供应链模式及其普遍存在的问题，提出优化制造企业的供应链采购的建议和对策。
相关论文: 采购优化
随着市场竞争变化，制造企业面临着不断缩短交货期、改进运营效率、降低成本和改善服务的压力，迫使供应链上各主体进行合作共赢。供应链采购的优化和绩效评估也越来越重要，成为企业管理中重要的课题。本文采用理论研究和实证分析相结合的方法，探讨基于协同计划、预测与补货（CPFR）思想的制造业供应链采购环节的优化和评估问题，分析当前我国企业现有供应链模式及其普遍存在的问题，提出优化制造企业的供应链采购的建议和对策。
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