内容提要

MM公司是一家船舶制造公司，随着国内造船业的蓬勃发展，市场竞争日趋激烈，通过加强企业的物资管理，利用新的技术或者新的管理方法来改进或者优化企业流程，控制各个环节的成本，提高在企业的竞争力有着特别重大的意义。

本文系统地介绍MM 公司现有物资采购管理模式、方法和流程存在的不足，并按照阐述的理论提出了自己的改进方法，提出改善MM 的采购模式、方法和流程

关键词：物资采购，采购管理，船舶