埃森哲：数字化颠覆：从被动到主动( 英文 112页)

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 数字化颠覆：从被动到主动

对于所有企业领导者而言，未来三年内他们需要致力于加快企业的数字化进程。只有迅速掌握主动权的企业才能颠覆市场，成为真正的、数字化的全球领军者。

“大企业数字化”是下一场重头戏

在今年的《埃森哲技术展望》报告中，我们将进一步拓展关于“数字化竞争”的观点，而且与去年不同的是：本年度除了IT行业外，我们还看到越来越多的大型企业在积极引导变革，而不是迫于压力被动上马，或简单地采取跟进策略。

这些企业十分清楚，虽然目前仍处于数字化竞争的初始阶段，但许多重大机会已摆在眼前，亟待把握。在这场颠覆性的技术革命大潮中，企业不再仅仅满足于逐浪而行，而是纷纷行动起来，充分利用自身庞大的资源和资本，争当屹立趋势尖端的弄潮儿，将数字技术融入到企业的整体运作当中，使其转化为自身的竞争优势，进而推动企业成长和行业重新洗牌。

《埃森哲2014年技术展望》报告着重强调了六大技术趋势：

• 数字与现实边界模糊：将智能扩展到边缘。随着各种智能设备和机器进一步加强对实体世界的洞察和控制，现实环境也延伸到了网络空间。

• 从员工到众包：无边界企业的崛起。企业的劳动力资源不再只是企业的员工, 还包括互联网上的所有客户。

• 数据供应链：让信息流通起来。企业就必须将数据视为供应链，使其在整个组织内部便利而有效地流动起来，最终贯穿整个生态系统。

• 驾驭超大规模：硬件重返舞台（其实它们从未真正离开）。现在对建立更大、更快、更高效数据中心的需求迅猛增长。

• 应用再定位：软件是数字世界的核心竞争力。现在，随着各个企业将目光投向如何提升运营的敏捷性，更为简单的模块化应用成了新方向。

• 弹性架构：“有故障不宕机”，不间断运营的秘诀。如果IT部门领导想实现“不间断”运营，他们必须确保自身系统能够切实抵御故障，而不仅仅是满足各种技术规格。

对于每一位首席高管来说，机会在于借助数字化力量成就颠覆之举——对业务活动进行再创造和重新定义，从而构筑持久的竞争优势。企业增长潜力的唯一限制就是其自身的创新能力。

不要再担心被这些技术所颠覆，而是开始利用数字技术成为颠覆者。机会就在那里，我们没有理由不马上行动起来！