| 中文摘要
经济全球化进行的加快使企业间的竞争更加激烈,供应链及供应链管理也得到了更加重视,在现代企业中供应链管理己成为一种新的管理理念和管理方法。供应链管理通过对供应链上各个环节的活动加以协调,以实现企业的最佳绩效。随着业务外包及采购全球化的兴起,供应商选择成为当前企业供应链管理的焦点。
本文根据供应链概念的演变发展过程,基于供应链管理基础理论,对供应商在供应链中的地位进行了探讨,给出了企业在选择和评价供应商时应该遵从的一般准则,并对电子商务出现对供应商选择的影响做出了初步的研究。本文主要工作包括: 第一章,介绍了本文研究的背景、意义和国内外的研究现状。第二章,阐述了供应链产生和发展的过程,以及供应链管理理论的体系结构模型及其运作方式。供应商作为供应链的源头,担负着制造资源的输入,在供应链中占据着重要的地位,本文在第三章供应商在供应链管理中的作用及供应商关系的特点进行了论述。第四章,供应商选择的研究是本文的重点,本文给出建立供应商选择的评价指标体系的一般力一法,以及如何从众多的供应商中选择最优的供应商,并和他们建立合作关系,对企业在供应商的选择过程中有着指导意义。本文的创新之处是在第五章电子商务对供应商选择影响的研究,电子商务的迅猛发展使得企业在选择供应商时,有了更大的灵活性,合作的手段也更加丰富。在这部分本文还指出了,在电子商务环境下企业所面临的风险及防范措施。本文在最后的第六章做了实证研究,运用层次分析法的基本原理,对XX石化公司胜利炼油厂下属A车间的垫片最优供应商的选择做出了定量的分析。关键词:供应链供应商评价体系层次分析法
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