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→ 摘要
企业战略正日益受到我国企业界的重视。企业管理的大量实践证
明：企业有无明确的战略对企业的经营业绩和长远发展有着直接的影
响。随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，中国加入世贸组
织，参与国际竞争的大循环，汽车行业将受到前所未有的挑战和机遇，
轿车零部件企业将面临更严峻的竞争形势。本文运用迈克尔．波特等人
关于竞争战略的理论，对轿车行业、轿车零部件产业结构和轿车零部
件企业进行全面分析，指出轿车零部件产业竞争压力的主要来源；并
以武汉神龙轿车零部件股份有限公司为例，在环境分析的基础上，研
究武汉神龙轿车零部件股份有限公司的优势和劣势、机会和威胁，确
定公司在产业内的竞争地位，提出公司发展基本竞争战略即：成本集
聚战略，并在该战略思想的指导下，提出公司“两高一低”的具体发
展战略，即：高品质的精品名牌战略、高技术含量的产品开发战略、
低成本滚动扩张战略。优化产业结构，加快“两业并举、双向拓展”
的实施，即：两业并举是指零部件产业和物流产业的发展和完善，双
向拓展的基本途径是参与进更大的供应链、分工体系和价值链中。
关键词：轿车零部件 企业 发展战略 研究
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论文字数：40000 字 论文价格：117.3 元 |
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