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→ 经济全球化是世界经济发展的大趋势，中国即将顺应这种趋势，加入世界贸易组织（WTO），跟世界经济接轨，全面登上世界经济舞台，这将使中国企业既增加冲出国际市场的机遇，又面临更大的挑战。随着关税、非关税壁垒的下降，各行各业的陆续开放，对外国企业、产品实施国民待遇，中国国内市场开放程度会更大，更多的国外企业将进入中国市场，国内市场与国际市场紧密相连，已无国内国际之分。大家都处在国际竞争中，市场空间更大。
过去的20多年，我们的改革开放，主要是以“引进来”为主，这并不是完全意义上的开放。只有既对外开放我们的市场、又积极进入国际市场的双向开放才是真正的开放。现在的国际国内环境（经济全球化与国内市场的国际竞争）要求中国企业必须“走出去”：主动参与经济全球化，去国际市场寻求比较利益，在国外把我国的比较优势与外国的比较优势相结合，使他国参与我国的国际分工。本文正是从中国企业如何进入国际市场的角度，对中国企业进入国际市场的紧迫性，中国企业进入国际市场可选择的三种战略—一产品出口、到国外生产和跨国经营进行阐述和分析，就自己的理解，提出一些对策建议。
全文分为四章。
第一章首先提出经济全球化是当今世界经济发展的大趋势，也是中国企业面临的大环境，它对世界各国都带未了广泛而又深远的影响。
第二章首先指出产品出口是企业进入国际市场的初级阶段，产品出口又可分为间接出口和直接出口，企业出口一般先从间接出口开始，待条件成熟后，可转为直接出口。本文详细阐述了二者的优缺点。
第三章是到国外生产。首先介绍了企业到国外生产的主要方法，包括合资、合作科研、营销性合资等形式的合资，国外独资经营，技术授权，非股权安排和“建设—一运作—一转让”的境外投资方式（BOT）；然后分析了中国企业海外投资现状接着又分析了到国外生产的四种动机即绕过贸易壁垒、即时反馈东道国的需求信息、延长产品寿命周期和寻求享受普惠制待遇；最后阐述了到国外生产的对策，那就是要做好投资的类型、区域及产业选择，同时注意海外投资风险防范。
第四章是企业迸入国际市场的高级阶段—一跨国经营。
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