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→ 摘要
XX公司是一个外商独资企业。案例部分全面介绍了XX公司供应链的特点与面临的问题，重点介绍了产品、直接原材料、供应商、运输、清关国产化等。由于总供应成本占销售额的最大部分，如何合理降低总供应成本便成为供应链管理的焦点。
案例分析部分首先分析总供应成本的构成并剔除次要因素，同时对产品与物料进行分类，找出问题的重点。在此基础上重点研究了两个问题，即考虑在途库存成本的运输模型以及需求与前导时间不确定的存储模型。最后综合讨论如何实现最低的总供应成本并对供应链管理提出一些策略性意见。
关键词：外企供应链 物流管理 库存控制
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论文字数：30000 字 论文价格：100 元 |
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