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摘 要
20世纪90年代以来，电信业被推到了世界经济的最前沿，快速增长的电信市场成为全球瞩目的竞争焦点。中国电信业在发展和开放、引入竞争等方面所取得的成就，为世界各国广泛关注。
目前，中国电信市场竞争格局已经形成。随着中国加入WTO，中国的电信市场将更加开放。在**，电信业既迎来了西部大开发带来的巨大发展机遇，又面临着西部电信市场逐步向世界开放带来的严峻挑战。在这样一个特定的历史背景下，**省电信公司该如何发展，是值得深思和需要尽快做出决策的重大战略问题。
笔者试图系统运用工商企业管理相关理论知识，在调研、分析的基础上，提出了**省电信公司应对市场挑战的发展战略，以期望对**电信的经营发展起到一些建议和参考作用。
论文分为四个部分。第一部分分析了研究**省电信公司发展与竞争战略的必要性，并简要介绍了战略理论的演进过程、价值链和核心竞争力的概念、SWOT分析方法等理论、方法。第二部分，从电信产品的特征、电信改革开放历程和现有的竞争格局、当前电信市场的特点、**电信市场状况方面，分析**电信面临的主要的机会和威胁。第三部分，从网络资源、财务、业务种类、营销、管理等方面，分析**电信拥有的主要优势和劣势。第四部分，根据SWOT分析，确定**电信扩张型的总体发展战略和围绕总体战略的产品战略；为促使这些战略能顺利实施，必须要处理好营销、管理、技术、公共关系等四个方面的问题。
本文立足于理论联系实际，在制定战略时，充分考虑政府政策等因素的影响，有较强的可操作性。
关键词：**电信 发展战略 竞争
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论文字数：43000 字 论文价格：68 元 |
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