| |
→ 内容提要
科学技术是第一生产力，人力资源作为其载体，决定了科学技术水平的高低，因此应将人力资源视为第一资源。人力资源的开发与管理程度直接关系到科学技术的进步，生产力的发展，社会经济目标的实现。人力资源开发是指培植人的知识，技能，经营管理水平和价值观念的过程，并使其经济，社会，政治各方面不断获得发展和得到最充分的发挥。也就是说，它是一个提高人的素质，挖掘人的潜力的过程。近年来，许多国家竞相将人力资源开发与管理提高到战略的高度，无论是在宏观上还是在微观上均予以高度重视。所以，人力资源开发与管理的好坏，在很大程度上决定着国家的兴衰和企业的“生命”。
人力资源具有主观能动性，其开发与管理的主体是人及其组成的组织，客体也是人及其组成的群体。正因为人力资源的这种特性，决定了人力资源开发与管理的复杂性。因此，要综合运用多种科学如心理学，生理学等方面的知识，进行全方位开发和管理，而且要注意人力资源行为的概率性特点，适时调整开发和管理的侧重点和措施。
人力资源开发与管理的目标之一，是通过系统的规划，培养，教育，训练等手段，提高人对于自然界开发利用能力的过程，这里的能力包括生存能力，劳动能力，智力，体力等。只有通过教育、培训等手段来提高员工自身的素质，进而提高全民族的素质。而这一目标又是经济发展、社会进步的标志。人力资源被视为一种生产性资源加以开发管理，而不是人事管理中将其单纯列为成本。人力资源开发与管理是一种经济活动，它既具有经济效益又具有社会效益，政治效益等，因而综合效益最大化是人力资源开发与管理的出发点和归宿。
本文研究的目的也是根据人力资源的这些重要性和特点，结合我国国有企业的现状，从选人、育人、用人、留人这四个方面进行分析，并提出一些解决办法和措施。
人力资源开发与管理是一个动态过程，是必须根据社会经济的发展，目标的变化而不断调整开发目标、内容、途径，并且还要根据人力资源个体的差异性而因人而异，采取不同的开发方式。人力资源的管理也要根据员工的个体差异，进行不同的管理和培训，从而提高员工自身的主动性和能动性，为企业带来最大的效益。
人力资源开发与管理是一种主动性的活动，他通过对未来人力资源供需总量、结构、层次、素质的预测，力求通过各种先导性的措施，取得未来人力资源总量上供求平衡，结构层次合理，素质能满足需求的效果。只有合理运用开发手段和管理措施，对有用人才合理利用，企业才能健康、稳定的发展，增强国家经济实力。
|
| |
论文字数：11000 字 论文价格：46.8 元 |
| 『需要这篇论文，详细联系方法』 [ 直接Email联系]
|
| |
| |
| |
| |
|