| |
摘要
某某有色金属对外贸易有限公司是一家主要从事有色金属、五金矿产、铁合金等商品的进出口企业。但近年来，随着公司面临的竞争环境的变化及企业内部管理问题使公司效益低下。为了适应当前的经济环境，增强企业竞争力，制定企业的发展战略就显得尤为迫切。
为了制定某有色金属对外贸易有限公司的切合实际的发展战略。首先对企业发展战略理论进行了研究;其次通过对某某有色金属对外贸易有限公司的内、外环境进行全面地分析与评价，我国政治稳定、经济持续增长、西部大开发战略实施、加入WTO以及国际有色金属市场需求增加等一系列外部环境的变化都给某某有色金属对外贸易有限公司带来了难得的发展机遇;但是随着进出口经营权下放、外资企业的进入等又给某某有色金属对外贸易有限公司的发展带来了严峻的挑战。
在对环境进行分析的基础上确定了某某有色金属对外贸易有限公司的总体战略、战略目标及战略模式。认为某某有色金属对外贸易有限公司发展战略的实施及战略目标实现必须采取切实可行的措施。即对企业重新进行定位，调整企业结构，健全和完善各项制度特别是现代企业制度和激励与约束制度，建立畅通的信息传递渠道，加大人力资源开发力度和树立良好的企业形象。
关键词：有色金属 发展战略
|
| 论文字数：33000 字 论文价格：107.8 元 |
|
|
相关论文资料：
|
其它服务:
如果您有以下要求：
课题资料，毕业论文资料搜集整理等，请点击这里联系
Email:lw@51paper.net联系方式：>>请点击这里√ |