摘 要

　　近几年我们的房地产市场发展迅猛，甚至出现过热现象，少数地区还出现了泡沫，导致近两年房地产企业的外部环境也出现了极大的动荡，中央出台一系列政策抑制这种过热的势头。在新的房地产产业环境下，企业竞争将逐步展开，企业将何去何从？建立在公共场所制基础上的房地产的产业理论国内方面的研究很欠缺，到目前为止体系很不完善，而且理论的滞后性也极其明显，所以房地产产业理论体系从国外借鉴而来，房地产企业在摸索中前进。在目前许多很好的管理理论被引入我国，他们在生产企业、零售业、咨询业、商业等行业得到了很好的应用，并取得大家认同。然而在房地产产业，这些优秀的管理理论在局部点上被个别企业使用，在整体上，还没有得到广泛运用，这个行业的管理仍然处于自我摸索阶段。本文主要思路是把迈克尔·波特的价值链理论及菲利普·科特勒的让渡价值理论体系应用在房地产产业中，并结合房地产产业自己的特点指出企业在竞争中的战略选择问题。

　　本文将主要在于通过研究我国房地产产业的价值链，从而揭示一些房地产现象背后的本质，使企业能明白自己在这个价值链中明确的位置，以及所面临困难背后的本质是什么。

　　只有这样，房地产企业才能更好地制定适合自己企业的战略。在迈克尔·波特的《竞争论》里关于战略有这样的说法，“战略的本质是选择何者不可为”，“战略就是创造各企业活动的整合”。通过对这些的理解，本文将把分析房地产行业的价值链作为重点进行讨论，企业将在这个价值链上选择自己的“不可为”，而对自己可为部分进行整合，最终形成自己企业的战略。同时，本文也将引用菲利普·科特勒的让渡价值理论,从而能使企业创造出最大顾客让渡价值的产品，并获得竞争优势。