随着市场经济逐步完善，我国加入WTO后，竞争会更加剧烈。这就要求企业尽快转变观念、提高管理水平、增强竞争能力。企业要达到年复一年的持续增长，确立企业价值观才是最根本的动力。这里所说的企业价值观包括摆正人与物、。人与集体、企业与社会、生丧与盈利销售与服务等各种关系，企业价值观可以维持企业的可持续发展，并激凑出企业的主导市场的能力、快速应变的能力以及关注未来发展的能力。企业文化作为一种环境审理方式，其研究和推广将会对我国企业管理和经济发展产生很大的推动作用。

　　本文对企业文化理论和实践作了深入的探讨与研究，阐述了新形势下所应塑造的企业价值观、道德规范及企业精神等，并通过与日、美两国企业文化的比较，结合中国传统文化与社会现实背景，分析、总结出中国石化企业文化建设的特色及企业文化的形成过程，提出了一套适合东明石花企业文化建设的运作程序，对企业培育有独特个性的强有力的企业文化、进行企业文化重塑、创新，具有一定的指导、参考、应用价值。