内容提要

在管理学的几个主要分支中，战略管理学是一门比较年轻的学科。一般认为只有在进入八十年代以后，战略管理才形成了真正的理论体系。在商学院里，战略管理学在此以前的半个多世纪里一直依赖案例作为研究和教学的手段。今天，战略管理学与管理学的其他领域一样，被视为广义的社会科学的重要组成部分。

 这一点可反映在迄今为止，绝大多数关于战略管理的理论与实证研究基本上都是 以大型企业为背景的。其实，对中小企业来制定和实施战略说同样是必要的。中小企业在国民经济中占据重要地位，其发 展总体成功的同时，但每年仍有数以万计的企业停业或倒闭。究其原因，几乎对所 有的失败案例的研究都发现，中小企业的战略管理实践非常马虎或严重缺乏。 

本文选择××公司作为中小企业的代表对其战略管理进行研究，主要内容如 下：

 第一部分：绪论，说明本文的研究背景、目的、内容、创新与不足之处等；

 第二部分：战略管理的理论基础，引出战略管理的概念。该部分主要介绍了 战略管理思想的演变历史、迈克尔·波特的竞争战略思想以及 SWOT分析方法。

 第三部分：产业发展状况分析；

 第四部分：公司简介及与 SWOT 分析。

 第五部分为××公司发展战略的制定，分别从产品战略、联盟战略、品牌战 略、人才战略、融资战略等方面阐述××公司的战略规划。

 第六部分为结论与启示。

关键词：

战略管理; SWOT分析；XX公司