内容提要
××电力公司是国有大型企业，主要经营与电力相关的各种产业，担负着为××地区供电的重要任务。
本文运用理论和实践相结合方法，分析××电力公司电网出了公司的发展战略构想，明确了公司的主要职责、公司宗旨和公司定位，逐步完善并确立了公司发展战略目标和电网发展规划，提出在新时期公司在资金筹措、组织保障、政策支撑等方面提出了自己的建议，以确保电网发展战略的有效实施。
论文首先对发展战略理论和××电力公司的内外部环境进行分析，随后，通过对××市的社会、经济现状和未来发展趋势的分析，以及××历年来的用电情况分析，预测了××市未来的用电情况和负荷发展趋势。然后，根据环境分析和负荷预测结果制定××电网的发展战略，确定未来电网的建设规模和投资规模。最后，为了保障电网发展战略的顺利实施而提出的一些建议等。

关键词:战略管理，电网发展，××电力公司