中文摘要

　　煤炭企业要大力实施多元化经营不仅是自身的需要，也是客观条件使然。主观方面来说，寻找有发展潜力、利润高、市场前景好、社会效益和企业效益显著的项目和产品，是每一个经营管理者、每一个经营实体的必然追求。客观上来说，煤炭是不可再生的自然资源,煤炭企业为获得可持续发展,必须采用多元化经营战略。

　　　本文综合运用管理学的重要理论和方法研究XX煤炭企业的多元化经营问题。在重视定性研究的同时，本文也着意加强了研究中的定量分析。并通过对大型煤炭企业多元化经营的模式研究及关键问题研究对大型煤炭企业的发展进行战略设计。