财务困境下波导股份的转型战略分析(21 页)

财务困境下波导股份的转型战略分析(21 页)


 

【摘要】 自2001年中国加入WTO以来,中国手机市场竞争更加白热化。在激烈的中外品牌的较量中,国产品牌异军突起,在2003-2004年间市场占有率大幅提升,波导股份的波导手机尤其突出。但在新一轮的手机技术革新后,本已占半壁江山的国内手机品牌,纷纷出现运营问题,有的甚至陷入严重的财务困境。本文以波导股份为国内手机企业的典型代表,从定性的角度分析波导股份应对财务困境的转型战略。研究认为,波导股份扭转财务困境的转型战略应首先应立足于提高品牌的建设,加强技术研发能力和成本控制能力,实行产品差异化战略。
 

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