| 本文首先概述了外包及人力资源管理外包的相关理论;然后运用理论联系实践的方法提出了人力资源管理外包的必要性与可行性;其次对人力资源管理外包的环境进行了分析与展望,在此基础上,运用权变管理思想对人力资源管理外包的决策系统进行了分析阐述,提出了人力资源管理外包决策的内容识别模型,并对一大型国有企业进行了实证研究;最后提出了人力资源管理外包的具体实施过程及其风险。通过本文的研究,在人力资源管理外包方面提出了一些新的见解和研究方法,希望能促进需要外包的企业与提供外包服务的企业共同成长,力图为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。关键词:外包;人力资源管理外包;人力资源;核心竞争力
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