台湾建筑设计产业竞争策略研究

台湾建筑设计产业竞争策略研究


论文目次 第一章 绪 论........................................................................................................1 第一节、研究背景与动机......................................................................................1 第二节、研究方法与限制......................................................................................3 第三节、研究架构..................................................................................................5 第二章 文献回顾.........................................................................................................6 第一节、产业分析相关理论..................................................................................7 一、产业定义..................................................................................................7 二、产业环境..................................................................................................8 三、Porter的五力分析...................................................................................9 四、价值链分析............................................................................................11 五、马斯洛消费者需求层级理论................................................................12 第二节、竞争策略分析........................................................................................13 四、微笑曲线的运用....................................................................................17 第三章 建筑设计产业分析.......................................................................................20 第一节、整体营建与建设产业关系....................................................................20 第二节、建筑设计产业环境分析........................................................................23 第三节、建筑设计业的五力分析........................................................................47 第四章 建筑设计厂商竞争策略分析.......................................................................55 第一节、竞争分析................................................................................................55 一、全面成本领导策略................................................................................57 二、差异化策略............................................................................................61 三、聚焦策略................................................................................................65 第二节、价值链分析应用于建设产业客户........................................................66 一、房地产的生产流程................................................................................66 二、建设销售型客户的特色........................................................................67 三、台湾建设产业关键性因素的演变过程................................................68 四、建设销售型业务的价值炼....................................................................69 五、建筑设计业与建设业客户的价值链链结............................................71 第三节、价值网分析............................................................................................73 第五章 建筑设计产业未来发展策略.......................................................................84 第一节、产业的未来需求..................................................................................84 第二节、产业发展与竞争趋势..........................................................................89 四、2010年上海世博会的案例...................................................................97 第六章 结论与建议.................................................................................................101 第一节、结论......................................................................................................101 第二节、政策建议..............................................................................................103 参考文献 ...........................................................................................................106 附录...........................................................................................................................108 (台EMBA论文)
[关键词]:   建筑设计产业    竞争策略  

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