本文通过M地铁KK区间人工暗挖施工的成本具体做法、成本控制现状进行分析，总结人工暗挖施工在此区间的成本控制的具体措施和经验教训。分析比较选取了地铁施工阶段影响成本的主要因素，包括管理模式、施工组织设计方案、材料采购管理、人员工期安排、施工安全管理等,对相关因素进行剖析，并结合了挣得值原理对项目工程实际计划费用的情况进行了实际应用分析, 提出一套适合本项目特点的并普遍适用于地铁人工暗挖成本控制的改善解决方案....

本文以C公司为实例，综合研究了模块化设计理论的先进性和模块化设计方法对企业管理的促进，希望对其他公司在选择产品开发方法的过程中起到一点借鉴作用...

MM热电厂数字化建设整体规划研究 ...

本文立足于MM石化技术改造项目,以技术经济、项目管理、项目风险评价与控制等方面的理论为基础，结合环境风险研究的有关知识，分析石化企业技术改造项目的特点，研究风险的特征，对技术改造项目特有的风险因素进行识别，论述石化技术改造项目进行了环境风险分析、环境风险评估，提出了该项目环境风险管理模式。...

本文基于国际先进的项目管理知识体系为指引，依据《中国项目管理知识体系（C-PMBOK2006）（修订版）》所给出的管理范本，针对示例公司的中心综合楼建设项目管理中存在的问题进行研究，探索一条比较普遍适用的国有公司中小型建设项目集成管理之路。...

MM石油化工项目工程施工管理研究...

本文针对 M 公司面临的实际问题，从农业项目实际出发，探索适用于农业项目投资风险分析的方法和模式。重点分析了农业项目风险的成因，总结归纳农业项目风险的特征,分析总结农业项目投资风险的主要因素，建立了农业项目投资风险定性分析的因素体系和各个要素的分析思路及分析指标，形成了简单而实用的专家综合评价分析法，总结出一种适用于农业项目投资决策阶段风险分析的方法和模式，为农业项目投资决策阶段风险定性分析提供了角度和思路。...

本文选取新产品开发中供应商的管理作为研究对象，基于对新产品开发中供应商管理理论的研究和分析，同时与MM公司的实际情况相结合，对新产品开发阶段的供应商管理进行了深入的研究，详细分析了其目前所存在的问题，并从供应商的开发、选择和评审三个角度出发，提出了相应的解决方案。通过这些解决方案，MM公司能够取得更好的成本优势，减少研发投入、提高新产品品质、缩短研发周期，不仅如此，以上方案还能够为MM公司培养更多的战略合作伙伴。...

本文利用常用的风险识别方法，分别对房地产开发项目运作过程的投资决策、前期准备、项目建设和租售管理等四个阶段的风险因素进行全面、系统地识别；运用定量与定性分析相结合的方式对风险进行估计和评价，并应用层次分析法对碧波花园高端房地产开发项目建设阶段的风险因素进行了分析，得出结论....

本文基于M公司（中小销售企业）实际经营状况，并结合问卷调查果实际经营状况，并结合问卷调查果实际经营状况，并结合问卷调查果，全面调研分析，全面调研分析了M公司信息化现状与存在问题，深入剖析，深入剖析了M公司对信息化的需求，并依据企业信息化战略规划方法，深入探索了M公司进行信息化建设的方案，旨在企业进行信息化建设的方案，优化企业管理流程，提高企业运行效率，节约企业成本，提高企业核心竞争力...