h1第1章绪论.....7/h1h1第2章营销渠道冲突管理理论综述.....10/h1h22.1营销渠道基本理论...10/h22.1.1营销渠道的概念及其特点...102.1.2营销渠道理论研究的演进...102.1.3营销渠道类型.....13...

本文从M公司IT产品分销渠道的竞争环境分析入手，运用SWOT分析法和五力模型进行研究，分析M公司IT产品分销渠道内部的优势和劣势以及外部环境竞争情况，以得出如何提升企业增值分销能力、如何运用分销资源增...

本文是以MM 公司为研究对象，市场营销策略为研究内容，本文从MM 公司的背景入手，通过对企业材料的调查、收集、整理、归纳和分析，了解MM 公司的发展历史、产品、渠道和市场营销现状，根据MM 公司的市场的现状，引出存在的问题，探索其原因。运用波特模型工具分析了市场上的五种竞争力量；通过SWOT分析工具，找出企业所存在的优势、劣势、外部的威胁和机会；运用STP，确定企业应该选择的目标市场和产品定位；运用“4P’s”和“4C’s”理论，分析公司的营销策略。 ...

本文应用网络营销理论对MM公司网络营销现状等方面进行分析，找出MM公司当前网络营销中存在的问题，应用网络营销理论对MM公司网络营销目标和发展方向提出解决办法，充分利用互联网的传播功能与传统营销策略整合，发挥网络营销的优势和便利，提高网络营销的应用水平....

通过对MM网营销渠道现状的分析和国内婚介行业的发展历史以及现状描述,结合作者在MM网渠道部门实际,指出了MM网在营销渠道管理中的不足。同时，利用作者在专业学习过程中的理论工具对问题的解决办法进行了系统的探索。...

第1章绪论 第2章品牌营销相关理论 第3章营销环境分析。结合PEST环境分析和波特竞争模型，发掘市场机会。 ...

通过服务营销主要理论，剖析MM市场研究公司营销上主要的面临的问题。针对MM公司营销上的主要问题，利用7P营销组合理论，关系营销对企业的营销策略进行了梳理优化及设计。...

本论文运用市场营销相关理论，重点分析了某医疗器材有限公司的X医疗器械在M区域的营销现状及问题，并在此基础上提出了适合M区域未来发展的营销组合解决方案。 ...

通过分析我国集成电路芯片制造行业的基本市场状况, 结合外部市场条件和企业内部能力，运用SWOT 分析对M公司的营销战略做出选择，然后对营销战略做STP 分析选择目标市场，为M公司今后的发展提出一些战略实施意见。...

近几年随着市场经济的不断完善，市场竞争不断加剧，M公司受到来自国内外的巨大市场压力，发展停滞不前，部分客户逐渐流失。公司领导及相关人员认识到，目前公司营销管理不到位，缺乏营销战略，营销的市场导向作用没有发挥出来。因此，对MM 公司的营销管理进行研究，对该公司在蓄电池行业的发展具有主要的现实意义。...