本文以家电行业代表性企业——MM 家电为例,在介绍其发展概况及发展战略对营运资金管理产生影响的基础上,引入要素理论与渠道理论,并结合行业的整体情况与MM 家电营运资金管理水平进行对比分析,依据分析结果,总结出MM 家电在营运资金管理中存在的问题,并针对其存在的问题提出解决措施。以期提高MM 家电的营运资金管理水平,增强管理者对营运资金管理的重视程度,提高企业运营效率,促进上下游企业互利共赢,进而为家电行业营运资金管理提供借鉴。
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