罗兰贝格战略项目的流程、内容与方法

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 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法

1.战略项目的准备

 

1.1初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么？

1.2初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展？

1.3初步理解整体价值链、竞争与成功要素 —如何参与其中？

1.4理解战略是什么

 

 

2.战略项目的进行??

 

2.1明确战略项目的目的，提出准确的问题??

2.2围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析??

2.3根据内外部分析，结合客户实际，制定战略??

 

 

3.战略项目的实施支持??