电商标杆唯品会发展研究报告( 33页)

    2019-01-11

电商标杆唯品会发展研究报告( 33页)


目录

特卖模式有效压缩成本 深度折扣满足消费者高性价比诉求 ....... - 4 -

特卖零售新业态 奥特莱斯增长强势 ............ - 5 -

供给端:上游生产企业解决库存问题,提升周转 ........ - 6 -

需求端:深度折扣满足下游消费者高性价比诉求 ........ - 6 -

解决消费者核心需求 在经济下行环境中更显抗周期优势 ........... - 7 -

特卖电商龙头,B2C 电商巨头之一 ..... - 7 -

各大电商死守服饰领域 行业格局竞争激烈 ......... - 8 -

受垂直电商束缚 生存空间遭受挤压 ............ - 9 -

自营模式为主 开放平台MP 有望逆转毛利空间 ........ - 10 -

专业时尚买手精准挖掘用户喜好产品 用户粘性高 ............ - 11 -

年轻用户群体成最大客群 追求质量和性价比的理性消费 ......... - 12 -

一二线城市归于理性 下沉市场消费升级 ........... - 13 -

唯品会的客群购买力、用户粘性等数据稳步提升 ...... - 13 -

唯品会活跃用户逆势增长 腾讯京东持续引流............ - 14 -

特卖业务持续升级 利用平台和品牌资源优势提供优质购物体验 ...... - 15 -

全渠道特卖 线上线下不同端全面发展 ...... - 16 -

唯品会遭遇瓶颈期 营收净利增速持续放缓 ....... - 17 -

1)线上流量红利枯竭 ........ - 19 -

2)服装行业渗透率趋于稳定、竞争激烈 ........... - 19 -

3)核心业务触天花板 ........ - 20 -

4)业务扩张太慢 ....... - 21 -

公司对费用的合理管控趋于稳定 各项费用严格控制 ......... - 21 -

重组物流业务 拆分互联网金融 持续深化特卖电商产业生态圈 .... - 22 -

业务布局:电商、金融、物流“三驾马车” 的战略矩阵 ...... - 22 -

优化自营物流品牌 开放自身物流体系 ...... - 23 -

加持仓储物流建设 新建物流仓完善全国仓储布局 ............ - 24 -

现代化智慧物流体系 物流自动化不断升级 ....... - 25 -

公司深度布局互联网金融 四大板块打造生态圈闭环 ......... - 25 -

电商、金融、物流“三驾齐驱”分拆业务优化企业现金流 ............ - 27 -

腾讯京东合作成效显著 共建线上生态圈 .......... - 28 -

与品牌共创微信生态圈 小程序缩短消费路径............ - 28 -

京东流量入口开放 品类、客群、物流方面优势互补 ......... - 29 -

发展预测 ......... - 30 -

坚持增加物流投入 改善用户体验 牺牲短期利润 追求长期的竞争壁垒 ... - 30 -

新的增长动力 ..... - 30 -

增长动力引擎 ..... - 31 -

展望四季度 ........ - 32 -


[报告关键词]:   唯品会    电商标杆  
合作共赢,共创未来

需要公司案例研究相关资料和报告?

每年为数千个企事业和个人提供专业化服务;量身定制你需要的公司案例研究的资料和报告

相信我们!企业客户遍及全球,提供政府部门、生产制造企业、物流企业、快消品行业专业化咨询服务;个人客户可以提供各类经济管理资料、商业计划、PPT、MBA/EMBA论文指导等。

点此填写您的需求

15+年的经验,值得信赖

可以QQ联系我们:896161733;也可以电话:18121118831

**涉及个人信息严格保密,敬请放心

商务服务

可以微信或者电话联系:18121118831

商业计划书

商务文档撰写

提供商业计划书、投资计划书咨询、撰写和指导

点击查看详细

可行性研究报告

商务咨询业务

服务企业、政府和投资者,提供各个产业可行性研究报告撰写和咨询服务

点击查看详细

物流产业园区规划

商务咨询业务

为企业提供物流园区规划咨询,包括市场调研、可行性、总体战略和运营规划等等

点击查看详细

PPT设计制作

商务PPT制作

商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析(包含论文PPT)。

点击查看详细