麦肯锡: 大贸易重组 (英文 22 页)

一种新定义的“重组比率”衡量了美国从中国重新安排进口的潜力，以及这可能如何在世界各地产生连锁反应。

概要

• 在美国与中国贸易面临压力之际，企业可能会寻求将采购转向替代供应商。如果他们不能这样做，企业可能会减少采购，用类似产品替代进口产品，或增加国内生产。这些替代方案需要牺牲、资源、技术和时间相结合。

• 我们引入了一个“重组比率”来量化这种改变的难度。美国从中国进口的商品中，有35%的比率低于0.1，这意味着全球可用的出口市场是目前美国从中国进口额的十倍以上——想想T恤衫或逻辑芯片。对于较高的比率，重组变得更加困难，而对于比率大于1.0的5%的贸易（例如，稀土磁铁），美国从中国的进口额超过了可用的全球出口额。

• 消费品比商业投入品更难重组。61%的商业投入品进口的重组比率低于0.1，而消费品则为16%。笔记本电脑、智能手机和玩具等主要产品更难重组。

• 欧洲成为贸易重组的支点。在九个不同的模拟中，欧洲从中国的进口和对美国的出口都增加了近2000亿美元。随着欧洲内部贸易转向美国，它留下的空缺由中国出口的增加来填补——假设欧洲不选择改变其自身的贸易政策。其他国家也会受到影响：多达70个国家对美国的出口可能会增加10%以上。

• 为重塑世界中的韧性做好准备。战略需要处理持续的不确定性和不断的变化。客户将从新的来源购买新的东西，并以新的方式使用它们。精细化是关键。成千上万种产品的变化将重塑全球贸易的格局。

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