波士顿: 金融的未来 ( 中英文 44页)

是时候换挡加速了？

金融机构已赢得资格，在生产力提升、业务增长与创新突破上更加大胆进取

本报告探讨金融机构如何换档进入增长模式，并为持续强劲表现做好定位。金融机构需从渐进式成本削减转向结构性运营重塑，将AI嵌入日常工作并简化技术架构，虽回报周期更长但能带来根本性生产力跃升。同时，应重新配置资本以驱动技术驱动的增长，利用AI降低服务门槛、扩大可服务市场。此外，需主动优化投资组合，通过并购扩大核心业务、进入高价值领域或剥离低效资产。面对AI、非银行金融机构和数字资产等趋势的叠加冲击，领导者应提前布局交汇点，建立组织灵活性以捕捉价值而非被动应对。最终，CEO需亲自负责精选的六到八个高影响AI项目，建立规模化支撑体系，并用单位经济指标衡量成效，推动组织从“支持AI”转向“AI优先”。

目录

执行摘要

6 引言

7 金融机构已赢得主动出击、大胆创造价值的资格

价值创造的辉煌一年

经过艰苦卓绝的努力实现持久盈利的恢复

底线：转向增长模式

14 AI 驱动生产力结构性重塑

在生产力方面还有更多工作要做

人工智能正在打破妥协：更加数字化，也更加人性化

当人工智能用于重新塑造端到端的职能和过程时，已经实现了飞跃性的变化

19 重新配置资本，驱动科技引领的增长

从市场份额获取到新的收入池

并购的回归和积极的投资组合管理回到战略核心

27 在演变中的宏观趋势下持续创新

人工智能将改变银行业，但可能尚未使银行失去中介地位

非银行：从威胁到结构性力量

数字资产：有效性已确立；演变即将展开

魔力将在交汇处发生

33 构建成功的组织能力

选择人工智能的重点

执行的正确性

下一个前沿：智能机构的形态

40 银行领导的关键问题

41 进一步阅读

43 关于作者

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