本文以MM公司为例,基于激励理论及薪酬管理理论研究对该公司薪酬管理问题进行研究。
首先对研究背景、意义等相关内容进行阐述。然后针对工资理论、激励理论及薪酬管理理论进行概述。
其次,通过问卷调查和实地访谈发现了MM公司存在绩效考核问题。
再次,进行岗位分析、绩效评价与考核基础上的节能型薪酬结构优化。
最后,针对MM公司薪酬管理优化的实施,从组织、制度、文化三个方面提出保障措施。
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