科尔尼：从赛事到商机——体育产业价值路径 (英文 31 页)

2025年，全球体育市场价值已突破4170亿美元，自2020年以来年均增长率达5%。这个曾经纯粹由竞技激情驱动的产业，如今已演变为充满活力的商业生态。与许多行业一样，对于体育领域的大多数投资者而言，价值创造与获取已成为首要任务。赛场上的胜利必须与财务成功同行。当从业者应对快速变化的格局时，其核心挑战在于既要释放商业价值，又要维护定义体育本质的竞技追求。在日益商业化的环境中，这种平衡已成为维系长期成功的关键要素。

体育产业要持续赚钱，路径颇为复杂——其收入主要由三大价值池驱动：赛事IP与现场体验商业化、体育博彩，以及转播与流媒体。从业者若想从这些价值池中获益，必须应对一系列宏观趋势的挑战：年轻球迷偏好的转变、监管压力、屡禁不止的内容盗版，以及新兴赛事形式和女子体育崛起带来的商业机遇。本报告所探讨的这些趋势（及其他相关因素），凸显出行业参与者必须通过战略布局来应对不断变化的产业格局，从而提升自身在价值池中的份额占比。

面对这些市场变革，投资者可通过一系列价值杠杆提升机构价值——无论是挖掘潜在商业潜力、优化运营效率，还是重构财务体系或实现资产组合协同效应，皆存在多种方式可持续提升盈利与回报。然而，要将这些举措与日新月异的行业格局相协调，就需要一种体育界并不常见的商业思维。

本报告首先将体育产业收入划分为三大核心价值池，分析其规模与趋势，梳理彼此间的收益流动关系，并界定关键增长驱动力。随后深入探究快速变革的投资格局，提出投资者与体育组织可运用的五大价值杠杆，以实现价值创造与持续增长。

随着商业利益对体育领域的影响日益加深，唯有那些精通价值创造与获取的从业者，方能主导这个产业的未来走向。

×