缩小高级领导层中的性别差距 (中英文 42 页)

当今高级领导者面临技术变革、地缘政治和经济波动等多重挑战，而女性在C-suite（24.6%）和董事会（29.3%）中的代表性虽有缓慢提升，但自2022年起招聘进展停滞甚至倒退，且女性多集中在CHRO、CMO等辅助性岗位，在CFO、COO等通往CEO的核心职位上占比极低。这种差距源于人才系统的设计缺陷——非正式网络、赞助机制和线性职业路径偏好限制了女性晋升，而非合格女性供给不足。扭转趋势需从根本上重新定义领导力、重构权力路径并建立公平选拔系统，这不仅是公平问题，更是组织在AI和人口变革时代提升创新力与经济韧性的战略需要。

目录

前言

执行摘要

介绍

现状

2.1 整体代表性

2.2 高层代表性

2.3 董事会代表性

影响高层性别差距的因素

3.1 非线性职业路径

3.2 职业网络与提携

3.3 职业中断和照护惩罚

评估系统

3.5 影响领导力路径的机构、政策和法律

4 适合未来的高级领导层性别平衡框架

结论

附录

贡献者

致谢

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